你實際控制的是什麼
限制 Figma 連結是兩個決定,而不是一個。第一個是連結的對象——任何擁有連結的人、只有你邀請的人,或是你的組織或工作區(取決於你的方案是否提供這些選項)。第二個是這些人在進入後可以做什麼:檢視或編輯。將變更連結視為完整的隱私修正,通常意味著其中一項被忽略了。
第三條路徑完全在連結之外:從檔案所在的團隊或資料夾繼承而來的存取權限。有人可以在你撰寫的任何邀請清單上都不出現的情況下開啟檔案。
Figma 分享功能將連結對象與檢視或編輯權限分開,組織與工作區選項取決於方案。來源
檔案存取權限可以從團隊或資料夾繼承,因此個別受邀人員的清單並不能描述所有存取路徑。來源
步驟 1:在變更任何設定之前記錄目前狀態
開啟檔案的分享設定,寫下你看到的內容,而不是邊改邊記。你需要一個之後可以比對的基準。
- 連結對象: 選取了哪個選項——任何擁有連結的人、只有受邀者,或組織/工作區設定。記下顯示給你的確切標籤。
- 連結角色: 連結授予的是檢視還是編輯。
- 具名人員: 個別列出的人是誰,以及各自的角色。
- 位置: 檔案位於哪個團隊、專案或資料夾。
如果你預期的設定不見了,那可能是方案或工作區政策的差異。將其記錄為未驗證,而不是假設它不存在。
步驟 2:檢查繼承存取權限,而不只是邀請清單
在得出檔案是私人的結論之前,先檢查容器。團隊或資料夾內的檔案可以從該團隊或資料夾取得存取權限,因此個別邀請清單只是全貌的一部分。
實用檢查:
- 找出檔案所屬的每個團隊、專案或資料夾。
- 針對每一個,詢問誰是成員以及他們在該處擔任什麼角色。
- 將該成員資格與你預期應有存取權限的人進行比對。
- 記下任何僅透過成員資格而非邀請取得存取權限的人。
當團隊成員仍能開啟受限制的檔案時,繼承存取權限可能是其中一種解釋。在決定原因之前,請先檢查您自己工作區的權限。
步驟 3:建立存取權限表
存取權限表讓路徑變得可見,並提供你與檔案擁有者或工作區管理員一起審查的依據。以下範例是假設性的,不是任何真實工作區的記錄。
| 路徑 | 涵蓋對象 | 角色 | 設定位置 | 已審查? |
|---|---|---|---|---|
| 連結對象 | 任何擁有連結的人 | 檢視 | 分享設定 | 是 |
| 個別邀請 | 兩位具名協作者 | 編輯 | 分享設定 | 是 |
| 團隊成員資格 | 設計團隊中的所有人 | 繼承自團隊 | 團隊設定 | 需要管理員檢查 |
| 資料夾 | 專案資料夾成員 | 繼承自資料夾 | 資料夾設定 | 需要管理員檢查 |
價值在最後一欄。你無法從檔案本身檢查的路徑,就是你尚未限制的路徑。
步驟 4:刻意變更連結對象與角色
記錄基準後,在分享設定中調整連結對象與角色。兩點注意事項:
- 變更連結不一定會移除透過團隊或資料夾成員資格而來的存取權限。這些權限由授予它們的地方管理。
- 變更連結不會觸及人們已經下載或匯出的副本。限制連結不是召回機制。
如果你的目標是阻止未來的分享,而不是審查目前的存取權限,請在你的筆記中明確說明,因為這兩個目標會導致不同的檢查。
僅限原型分享與 Starter 限制
有些團隊希望審查者看到流程而不開啟設計檔案。這種分離取決於方案。
僅限原型分享適用於付費方案;在 Starter 方案中,分享簡報檢視並不會阻止存取設計檔案。來源
因此,在 Starter 方案中,傳送簡報檢視並不是讓底層設計無法觸及的方法。如果設計本身是敏感的,連結對象與繼承存取權限才是關鍵控制項,應該一起審查。
預期的失敗路徑
- 「我設定為僅限受邀者,但隊友仍然有存取權限。」 在變更其他任何設定之前,先檢查團隊與資料夾成員資格。
- 「我需要的選項不在分享設定中。」 這可能取決於方案或工作區政策;請向你的管理員確認,而不是猜測。
- 「有人在我限制之前轉寄了連結。」 連結變更會影響未來的連結;它不會撤回已經分享或下載的內容。
- 「我移除了一個人,並假設檔案已鎖定。」 移除人員與限制連結是分開的動作,效果也不同。
此任務結束與另一任務開始之處
本指南涵蓋工作區內 Figma 檔案的存取權限。移除已發布的社群檔案或你的創作者署名是另一項任務,控制方式不同——如果你需要的是那個,請參閱相關帳號控制指南。
另外,使用者名稱搜尋無法控制 Figma 分享設定、無法復原帳號,也無法證明誰擁有個人檔案。如果你擔心的是你的名字與帳號在其他地方暴露了什麼,下一個有用的步驟是檢視你的公開帳號足跡。